服装行业,基本的管理制度
1、店铺(暂行)管理办法 顾客永远是对的,尊重顾客的意愿(不管顾客试挑多少衣服,最终是否购买,都要和颜悦色)。
2、账目管理1)各专柜必须建立“商品保管帐”。2)各专柜应在“商品保管帐”上每日登记商品的进销调存,数量做到日结日清,“商品保管帐”由实物负责人登录。
3、爱护清洁,保持环境卫生,人人有责任维持车间及工位的清洁,不得乱丢垃圾和零配件,物料掉落要及时捡起,不准随地吐痰,违反者罚款小过一次处分。
4、服制厂的质量管理制度如下:严格格执行“五核对”、“八不裁”制度,把好裁片质量关。其中“五核对”包括: 核对合同编号、款式、规格、批号、数量、型号和工艺单。 核对原辅料等级、花型、倒顺、正反、、门幅、数量。
5、员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。 员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。
6、⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。
美容美发行业卫生管理制度
1、(一)美容美发场所经营者应按照本规范有关要求,参照《推荐的美容美发用品用具清洗消毒方法》(见附录1)和《推荐的美容美发场所及其设施、设备、工具清洁计划》(见附录2),制定本场所具体的卫生操作规程。
2、供顾客用的化妆品应符合《化妆品卫生规范》要求。法律依据:《美容美发场所的卫生管理制度》 卫生许可证悬挂在大厅,入口等醒目处。配备专职或兼职的卫生管理人员。环境应整洁、明亮、舒适。
3、美容美发业卫生管理制度 申领公共场所卫生许可证、亮证经营,按时复核。 理发、美容分区设置,染、烫发区有排风设施;保持内部环境整洁,室内无积尘,地面无果皮、痰迹和垃圾。
快时尚行业的供应链管理有哪些特点
1、供应链管理是一种集成化的管理模式。供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。供应链管理提出了全新的库存观念。传统的库存思想认为:库存是维系生产与销售的必要措施,是一种必要的成本。
2、协调性、整合性协调性和整合性应该说是供应链的特点之一。供应链本身就是一个整体合作、协调一致的系统,它有多个合作者,像链条似的环环连接在一起,大家为了一个共同的目的或目标,协调动作,紧密配合。
3、提升客户的最大满意度(提高交货的可靠性和灵活性)合作。 降低公司的成本(降低库存,减少生产及分销的费用)。 企业整体流程品质最优化 (错误成本去除, 异常事件消弭)。
4、具体如下:高效供应链管理。品牌如Zara采用高效的供应链管理,能够快速将产品推向市场。设计师快速捕捉时尚潮流并转化为实际产品。快速响应市场趋势。